Modulare Beratung –
präzise wie eine gute Routenplanung
8 Module für finanzielle Stärke und unternehmerische Stabilität
Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Deshalb bietet HIKE-UP keine Standardlösungen, sondern ein modulares Beratungsportfolio – flexibel kombinierbar, klar strukturiert und konsequent auf Wirkung ausgelegt.
Finde genau die Unterstützung, die zu Deiner Lage passt
Module im Überblick
Entdecken Sie unsere Kernleistungen:
Finanzstärke entwickeln – Strategisch denken, finanziell stark bleiben
„Finanzstärke ist kein Zufallsprodukt – sie ist das Ergebnis klarer Strukturen und strategischer Führung.“
Ich analysiere Ihre Finanzarchitektur, identifiziere Schwächen und unterstütze beim gezielten Aufbau robuster Strukturen. Gemeinsam schaffen wir eine Grundlage, auf der Wachstum sicher getragen werden kann.
Leistungsbausteine:
- Finanzanalyse und Bilanzstrukturprüfung
- Entwicklung eines finanzstrategischen Zielbilds
- Ableitung und Umsetzung wirkungsvoller Maßnahmen
- Stärkung des Eigenkapitals und der Innenfinanzierung
- Aufbau eines belastbaren Finanzreportings
Liquidität sichern – Handlungsfähigkeit bewahren
„Liquidität sichert nicht nur das tägliche Geschäft – sie schafft den Spielraum für unternehmerische Entscheidungen.“
Ich unterstütze Sie dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen, gezielt gegenzusteuern und Ihre Liquidität nachhaltig zu stärken.
Leistungsbausteine:
- Analyse des Liquiditätskreislaufs
- Umsetzung kurzfristiger Sicherungsmaßnahmen
- Aufbau strategischer Liquiditätsreserven
- Optimierung von Zahlungszielen und Forderungen
- Integration der Liquiditätsplanung in die Unternehmensstrategie
Stabilität schaffen – Ordnung geben, Wirksamkeit erhöhen
„Stabilität entsteht dort, wo Strukturen greifen, Prozesse tragen und Zahlen Orientierung geben.“
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Unternehmenssteuerung strategisch auszurichten und operativ wirksam zu gestalten.
Leistungsbausteine:
- Einführung oder Optimierung von Controlling- und Steuerungsinstrumenten
- Schaffung klarer Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Verknüpfung von operativen und finanziellen Steuerungsgrößen
- Verbesserung der Planungssicherheit und Ergebnistransparenz
- Entwicklung eines stabilen Rahmens für nachhaltige Unternehmensführung
Finanzierung strukturieren – Lösungen entwickeln, Kapital sichern
„Gute Finanzierung ist mehr als ein Kredit – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor.“
Ich unterstütze Dich bei der Auswahl und Strukturierung passender Finanzierungsformen – bankenunabhängig, wirkungsorientiert und zukunftsfähig.
Leistungsbausteine:
- Finanzierungsbedarf und Kapitalstruktur analysieren
- Strukturierung von Fremd- und Eigenkapitallösungen
- Auswahl und Ansprache passender Finanzierungspartner
- Begleitung von Kreditverhandlungen und Investorengesprächen
- Integration der Finanzierung in die Gesamtstrategie
Bonität & Rating verbessern – gezielt steuern, nachhaltig wachsen
„Starke Bonität schafft Verhandlungsspielraum – heute und in der Zukunft.“
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Bonität systematisch zu verbessern und Ihr Rating gezielt zu steuern.
Leistungsbausteine:
- Analyse von Bonität und Ratingprofil inkl. Schwachstellenbewertung
- Optimierung der Kapitalstruktur und bonitätsrelevanter Kennzahlen
- Entwicklung bonitätswirksamer Strategien für Finanzierung und Wachstum
- Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Banken und Kapitalgebern
- Aufbau interner Kompetenzen zur nachhaltigen Ratingsteuerung
Prozesse digitalisieren – Struktur schaffen, Transparenz gewinnen
„Digitalisierung bringt dann echten Nutzen, wenn sie Struktur schafft und Abläufe klärt.“
Ich unterstütze Sie bei der Identifikation digitaler Potenziale und begleite Sie bei der Umsetzung sinnvoller Prozessdigitalisierung.
Leistungsbausteine:
- Analyse von Abläufen und Digitalisierungspotenzialen
- Auswahl und Einführung geeigneter Tools (z. B. ERP, CRM)
- Digitalisierung von Finanz- und Vertriebsprozessen
- Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Schulung und Integration der Teams in neue Systeme
Vertrieb & Wachstum finanzieren – Kapital gezielt einsetzen, Potenziale aktivieren
„Wachstum braucht Kapital – aber noch mehr braucht es Klarheit und Struktur.“
Ich helfe Ihnen, Wachstumschancen zu erkennen, passende Finanzierungen zu sichern und Vertriebsinitiativen wirksam zu unterstützen.
Leistungsbausteine:
- Analyse des Finanzierungsbedarfs für Vertrieb & Expansion
- Auswahl geeigneter Instrumente zur Wachstumsfinanzierung
- Verknüpfung von Umsatzplanung und Finanzierungsstrategie
- Entwicklung wirtschaftlich tragfähiger Vertriebskonzepte
- Begleitung von Investitionsentscheidungen und Markteintritten
Wissen aufbauen & Teams befähigen – Kompetenzen entwickeln, Zukunft sichern
„Starke Teams entstehen dort, wo Wissen geteilt und Verantwortung übernommen wird.“
Ich helfe Ihnen, finanzielle Kompetenz im Unternehmen zu verankern – durch gezielte Schulungen, praktische Begleitung und wirksames Enablement.
Leistungsbausteine:
- Workshops & Trainings für Führungskräfte & Teams
- Begleitung bei Umsetzung und Change-Prozessen
- Schulungen zu Finanzierung, Controlling und Liquiditätssteuerung
- Entwicklung individueller Kompetenzprogramme
- Förderung unternehmerischen Denkens im Team
Bereit für den Aufstieg?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Route planen.
Ob Sie Orientierung suchen, den nächsten Abschnitt angehen oder auf dem Gipfel langfristig stabil stehen wollen – wir unterstütze Sie mit klarem Blick und sicherer Umsetzung.